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永顺实行部门联审绩效考核工作指标效果好

     

永顺县在绩效考核工作指标审核上坚持推行部门联审制度,使上报绩效指标更具有针对性和可考核性,真实反映了县域内重大项目和重点工作的推进进展和取得的实效,较好地达到了促进全县经济社会全面协调发展的目的。该县在部门联审绩效考核工作指标上坚持把好三关。

一是把好指标设置关。该县绩效考核办积极发挥牵头抓总职能,认真协调县委、政府两办督查室、县发改局重点办、县为民办实事考核办、县统计局等部门,组织召开联席会议,确定新的一年绩效考核工作指标,考核指标设置的总体原则是上级分配的重要工作任务和反映永顺经济社会发展全局的大事要事,联席会议上,各相关部门认真讨论,各抒己见,共同审定把关拟上报的各项绩效考核工作指标。

二是把好指标的内容关。指标内容是指标的形象进度,关系到任务能否顺利完成,在指标形象进度确定上,联席会议成员单位充分发表意见,坚持不高也不低,既有一定的可操作性,又有一定的挑战性,按照跳起来摘桃子的工作要求,把指标的内容科学地确定好。

三是把好指标的上报关。指标初步确定后,在上报之前,该县严格履行层层签字手续,做到细致稳妥,首先是主管绩效考核的副部长签字,其次是组织部长签字,再次是常务副县长签字,最后是县长书记总把关签字,通过层层会签,进一步把好了指标综合审核关,确保上报的绩效考核各项工作指标更具科学性和实际可操作性,为下一步推进工作落实打下了坚实基础。

(永顺县委组织部 向乃武)


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