近日，记者从永顺县委组织部了解到，今年来，该县围绕构建科学管用的五个文明建设绩效考核评价体系，进行了有益探索和实践。
整合考评资源。年初，该县召开相关考核责任部门联席会议，围绕整合考评资源、提高考评的针对性、实效性和可操作性展开讨论，反复研究形成了一套较为科学管用的考评管理制度，确保工作开展有章可循。
强化组织领导。该县明确规定，县委常委会坚持一季度听取一次工作汇报，集中掌握情况，及时解决具体难题。截至目前，该县由县级领导牵头召开大小调度会20余次，解决资金等工作难题50多个，为工作的顺利开展提供了坚强后盾。
落实工作责任。该县对五个文明绩效考核工作指标进行了层层分解，全县涉及的5大类160小项工作指标均以两办文件形式责任到县级领导和相关县直部门，实行奖优罚劣，使各部门都能挑起来摘桃子、尽力完成各项考核目标任务。
加大跟踪检查。加强跟踪督促检查力度，注重强化过程管理，1至8月，该县绩效办会同两办督查室开展专门督查3次，当场提出问题整改17个，下发通报3期，有效促使了各项考核指标平稳有序推进。